3 Caminhos para Aumentar o Financiamento da sua Secretaria da Saúde em até 40% no Modelo Atual

Você sabia que sua Secretaria Municipal de Saúde pode estar deixando de acessar até 40% a mais em recursos financeiros, mesmo sem alterar o modelo vigente de financiamento?

Com a implementação do programa Previne Brasil, o Ministério da Saúde trouxe uma nova lógica de repasse baseada em critérios objetivos, como cadastros qualificados, indicadores de desempenho e ações estratégicas de atenção primária. Isso significa que, mais do que nunca, a eficiência da gestão local impacta diretamente no volume de recursos disponíveis.

Neste artigo, vamos explorar 3 formas práticas de aumentar o financiamento da sua Secretaria de Saúde em até 40% com estratégias, validados por experiências práticas em municípios de diferentes portes, que podem transformar a realidade financeira da sua Secretaria.

1. Cadastros Qualificados: a Base de Tudo

A captação ponderada é um dos principais pilares do Previne Brasil. O volume de recursos repassados depende do número de pessoas cadastradas e do perfil demográfico (como faixa etária, vulnerabilidades e composição familiar).

O que muitos gestores subestimam é que não basta cadastrar: é preciso qualificar. Um cadastro inconsistente, duplicado ou desatualizado não é contabilizado, e isso pode representar perdas expressivas de financiamento.

Estratégias práticas:

• Mapeamento de cobertura: identifique áreas descobertas e priorize a ação dos ACS.

• Campanhas comunitárias: mobilize a população a atualizar seus dados com linguagem simples e amigável.

• Auditoria cruzada: use ferramentas de BI para cruzar cadastros e identificar inconsistências.

• Integração com outros programas: aproveite campanhas de vacinação e visitas domiciliares para atualização simultânea.

2. Indicadores de Desempenho: Transforme Ações em Resultado Financeiro

O componente de pagamento por desempenho premia municípios que apresentam bons resultados em indicadores-chave, como pré-natal, vacinação infantil, controle de doenças crônicas e exames preventivos.

A beleza dessa lógica é que ações simples, bem executadas, geram impacto direto nos indicadores e, portanto, no financiamento. O problema é que muitos municípios atuam de forma reativa, e não estratégica.

Estratégias práticas:

• Dashboards de monitoramento: crie painéis em tempo real para acompanhar o desempenho de cada equipe.

• Gestão por competência: capacite os profissionais para atuar nos pontos fracos com foco em resultados.

• Reconhecimento e incentivo: implemente premiações simbólicas ou bonificações com base em metas atingidas.

• Microplanejamento territorial: direcione ações específicas por microárea, considerando o perfil da população.

3. Governança e Transparência: Recursos Exigem Confiança

Não é apenas o desempenho técnico que atrai recursos. Gestores que demonstram controle, visão estratégica e prestação de contas clara conseguem acessar fontes complementares de financiamento, inclusive por meio de parcerias, emendas parlamentares e projetos estaduais.

Mais do que cumprir metas, é preciso comunicar o que está sendo feito e por que está sendo feito. Transparência ativa, governança orientada por dados e cultura de resultados são diferenciais que criam autoridade institucional e confiança política.

Estratégias práticas:

• Relatórios gerenciais trimestrais: com análises visuais e linguagem acessível, voltados para conselhos de saúde, gestores e população.

• Publicação de dashboards abertos: demonstre o andamento dos indicadores e ações em tempo real.

• Plano de ação público: compartilhe metas, estratégias e cronogramas com clareza.

• Comitês de avaliação contínua: envolvendo profissionais, lideranças comunitárias e controle social.

Bônus: Acesso a Recursos Complementares

Além dos repasses regulares, sua Secretaria pode acessar linhas complementares de financiamento através de projetos especiais, chamadas públicas, emendas parlamentares e programas estaduais. Para isso, ter uma gestão estruturada, dados organizados e clareza nas prioridades é indispensável.

Ações recomendadas:

• Crie um banco de projetos prontos para submissão;

• Mantenha relatórios atualizados sobre impacto da APS no território;

• Estabeleça uma área técnica para captação de recursos;

• Participe ativamente de fóruns e redes de gestores para identificar oportunidades.

Conclusão: Não Deixe Dinheiro na Mesa

A lógica do financiamento da saúde pública mudou — e isso é uma boa notícia. Hoje, quem organiza melhor os dados, planeja estrategicamente e engaja sua equipe não apenas cuida melhor da população, mas também garante mais recursos para ampliar esse cuidado.

Se você é gestor, técnico ou profissional envolvido na estrutura da Atenção Primária, saiba: os recursos existem, mas precisam ser ativados com inteligência.

Sua gestão merece ser reconhecida — e financiada — por aquilo que entrega. Comece hoje a construir esse caminho.

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